우리가 목표로하는 회사는 오랫동안 경쟁력을 유지하는 자율 조직입니다. 1914 년 나가노 현 카루이자와에서 설립 된 온천 여관은 가혹한 환경에서 생존에 중요하고 성장 기회를 대담하게 받아 들였으며 이제 호시노 리조트가되었습니다. 그리고 현재를 담당하는 우리는 100 년 안에도 경쟁력을 유지할 시스템을 만들어야하며, 방법론은 "교과서에 따른 관리"에 있다고 생각합니다. 시장 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 우리는 언제라도 올바른 결정을 내리려면 직관에 의존하지 않고 과거의 성공에 구속되지 않고 비즈니스 시간 이론에 묶이지 않고 대담하고 대담하게 변화해야한다고 생각합니다.

전략의 기본 개념은 Michael Porter의 경쟁 이론입니다. 생산성의 국경을 달성하고 트레이드 오프와 관련된 활동을 선택하고 그들 사이에 적합한 활동을 선택하십시오. 이 이론에 충실함으로써, 메이저 토토 사이트 경쟁 업체가 모방하기 어려운 입장을 확보 할 수 있으며, 많은 호텔 관리 회사가 국제적으로 운영 되더라도 높은 수익성을 유지하면서 성장할 수 있다고 생각합니다.

선택한 활동 중 하나는 현재 경쟁력의 원천 인 평평한 조직 문화입니다. 메이저 토토 사이트 Ken Blanchard의 이론을 따르고 각 직원의 잠재력을 이끌어내는 팀 조직이되는 것을 목표로합니다. 그렇기 때문에 매년 새로운 명소가 지역에서 발생하는 이유이며, 높은 고객의 매력과 고객 만족도를 유지하기위한 기초가됩니다. 또 다른 독특한 활동은 멀티 태스킹 서비스 팀의 지속적인 진화입니다. 숙박 관리에서 생산성을 높이는이 방법은 근무 시간이 귀중한 관리 자원이되면서 앞으로 더욱 필수적인 요소가 될 것입니다.

멀티 태스킹은 플랫 조직에 의존하며, 평면 조직은 멀티 태스킹으로 유지됩니다. 같은 방식으로, 메이저 토토 사이트 적합을 개선하기 위해 유사하게 보완적인 세 가지 활동을 선택합니다. 이러한 메커니즘은 주요 국제 호텔 운영자에 의해 모방 된 적이 없습니다. 이것은 메커니즘이 작동하지 않는다고 믿기 때문이 아니라 전 세계에 퍼지고 작업 스타일을 멀티 태스킹으로 변경하는 관리 조직과 평평한 문화를 육성하는 것보다 더 비싸기 때문입니다.

메이저 토토 사이트 우리 자신의 전략을 계속 유지하고 일본과 해외에서 운영되는 시설의 수를 가속화 할 것입니다. 이를 달성하기 위해 현재 각 여행 범주에 대해 4 개의 하위 브랜드를 개발하고 있습니다.

Hot Spring Inn World의 메이저 토토 사이트 패턴은 이미 설립되었으며 일본의 Hot Spring Resorts의 기지 수가 빠르게 증가하고 있습니다. Hot Spring Inns는 국내 시장에서 여전히 인기있는 카테고리이며 최근 몇 년 동안 인바운드 시장에서 지원을 받았습니다. Kai는 유일한 고급 Hot Spring Inns의 본격적인 체인이며 그 위치를 더욱 강화할 것입니다. 상대적으로 적은 수의 객실을 가진 시설의 수를 40에서 100으로 전국적으로 30 개 지역으로 늘리면 화산 활동으로 인한 수요 감소의 위험을 확산시키고 채널이 적은 채로 높은 단위 메이저 토토 사이트 비용을 유지함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 소규모 시설은 메이저 토토 사이트 비 효율성으로 이어지지 만 멀티 태스킹 서비스 팀을 사용하면이 도전을 완전히 극복합니다.

Risonare는 서부 스타일의 리조트 호텔 일뿐 만 아니라 여행 시장에서 항상 큰 부문 인 어린이와의 가족 여행을위한 No. 1 브랜드로 개발할 것입니다. 사람들은 자녀가 12 세 미만일 때 특별한 필요를 개발하고 여행 패턴을 바꾸는 경향이 있습니다. 이 회사는 시장이 큰 대도시 지역을 목표로 한 다음 홋카이도와 오키나와를 포함하여 쉽게 접근 할 수있는 인근 관광지로 확장 할 것이며, 다음 단계는 괌과 하와이와 같은 일본의 가족 시장에 중요한 지역으로 확장하는 것입니다.

도시 관광 시장은 이미 거대하며 앞으로 계속 성장할 것으로 예상되며 새로 도입 된 도시 관광 호텔 OMO는 계속 일본 도시로 확장 될 것입니다. 이 시장 중심의 포지셔닝은 경쟁하는 도시 호텔과 분명히 구별됩니다. 메이저 토토 사이트 비즈니스 고객을 타겟팅 할 때 불리한 것으로 간주되는 위치, 이용할 수 없었던 룸 레이아웃 및 Omo Rangers와 같은 새로운 서비스를 도입 할 수없는 서비스와 같은 고유 한 위치를 구현하고 강화할 수있었습니다. Omo는 사치와 관련된 가격으로 브랜드를 분리하지 않고 도시 관광 호텔의 브랜드로 광범위한 가격 범위의 시설에 적용합니다. 메이저 토토 사이트 번호 매기기를 통해 서비스 범위에 응답했으며 이미 OMO7 Asahikawa와 OMO5 도쿄 오츠카를 만들었습니다. 이것은 대부분의 브랜드가 계층 적 소비로 만들어진 호텔 산업에 완전히 새로운 아이디어이며, 브랜드 수가 포화 된 호텔 산업에서 브랜드 설립을 신속하게 달성하고 규모의 경제를 얻는 방법이라고 생각합니다.

Hoshinoya는 국내뿐만 아니라 해외에서도 브랜드를 개발할 계획입니다. Hoshino Resorts는 고유 한 시스템을 만들고 세계적 수준의 호텔 관리 회사가되는 것을 목표로합니다. 글로벌 성공을 달성하기 위해서는 먼저 일본의 세계 주요 호텔 체인과 비슷한 시스템을 구축하는 것이 중요합니다. 그리고 우리는 고유 한 시스템으로 세상에 도전 할 것입니다. 우리가 일본에서 나오면, 우리는 일본 운영 회사가되는 이미지를 좋아하든 아니든 상관없이 일본 운영 회사가 될 운명입니다. 일본 호텔 업계는 1980 년대에 운명을 잊어 버렸고 해외로 확장하려고했지만 결국 실패했습니다. 그 교훈에서 배우고 다시 시도하기 위해 우리는 Hoshinoya 도쿄를 만들었습니다. 이것은 도시에 적합한 일본인 여관입니다. 우리는 세계 호텔 카테고리 내에서 "일본인 인"을 만들어 일본 운영 회사가 글로벌 시장에서 자연스럽게 받아 들여지는 경로를 설립 할 수 있다고 생각합니다. Hoshinoya 도쿄는 목표가 아니라 기본 기지이며, 그곳에서 우리는 정상을 향해 공격 할 기회를 찾고 있습니다.